
Mateusz Kraśnicki
Mateusz Kraśnicki trener komunikacji w biznesie i sprzedaży
- LokalizacjaBydgoszcz
- Zgłoszony projektmateuszkrasnicki.pl
O mnie
Akredytowany trener sprzedaży al fianco®, przedsiębiorca i autor książki „Elevator Pitch. Jak mówić o swojej wartości w biznesie” oraz metody Framework Elevator Pitch®. Od ponad 20 lat pracuje w sprzedaży. W ciągu 5 lat sprzedaży door to door osiągnął ponad 25 mln zł netto. Jako Dyrektor Generalny odpowiadał za rozwój struktur i wdrożenie ponad 250 handlowców. Specjalizuje się w sprzedaży relacyjnej, komunikacji biznesowej i pierwszym kontakcie z Klientem. Szkoli i doradza firmom, pozostając praktykiem sprzedaży. Jego klienci to m.in. Żabka Polska, Energa Orlen i Dr Irena Eris. Twórca podcastu „RBS - Relacja Buduje Sprzedaż”, absolwent studiów podyplomowych Psychologia w Biznesie.
Dokonania
W 2026 roku napisałem i wydałem „Elevator Pitch. Jak mówić o swojej wartości w biznesie” - pierwszą w Polsce książkę biznesową poświęconą elevator pitch. Publikację zrealizowałem własnymi siłami, w modelu self-publishing, łącząc rolę autora i wydawcy oraz odpowiedzialność za treść, organizację wydania i sprzedaż. Na 120 stronach przedstawiłem autorską metodę Framework Elevator Pitch®, opartą na ponad 20 latach praktyki sprzedażowej. Czytelnik otrzymuje uporządkowany sposób pracy nad komunikatem, dzięki któremu może przedstawić siebie, ofertę lub pomysł z uwzględnieniem rozmówcy i celu rozmowy. Trzy rozbudowane przykłady pokazują, jak przełożyć metodę na różne sytuacje biznesowe i przygotować własne wersje elevator pitch. Otrzymuję niezwykle pozytywny feedback od czytelników, którzy wskazują, że książka inspiruje ich do odważniejszego mówienia o sobie i swojej wartości, wychodzenia do ludzi oraz udziału w wydarzeniach biznesowych. To dla mnie najważniejszy rezultat: publikacja zachęca do nawiązywania relacji i daje narzędzia, które pomagają rozpocząć rozmowę. Szczególnie mnie to cieszy, ponieważ właśnie po to powstała - żeby ludzie potrafili opowiedzieć o swoich kompetencjach i z większą swobodą pokazywali innym, jaką wartość mogą wnieść do współpracy.


















